advertising-1
advertising-2

Телекоммуникации помогают оптимизировать бюджет компании

НаблНабиль Бен Суссиа
Генеральный директор IEC Telecom в Казахстане и странах Ближнего Востока

В современном обществе информация считается главной ценностью, и чтобы не выпасть из обоймы, необходимо всегда оставаться на связи. О том, как телекоммуникации расширяют границы и возможности не только отдельных людей, но и целых компаний, рассказал Генеральный директор IEC Telecom в Казахстане и странах Ближнего Востока Набиль Бен Суссиа .

IEC Telecom: Какие возможности IEC Telecom открывает для крупных отраслевых компаний, среднего и малого бизнеса?
Набиль Бен Суссиа: IEC Telecom является частью отрасли мобильной спутниковой связи и имеет большой
опыт в обеспечении стационарной связью. Если крупные операторы нефти и газа, работая на месторождении, используют в основном фиксированные средства связи, то логистические и транспортные, напротив, используют мобильные. IEC Telecom покрывает все эти отрасли и предлагает фиксированную и мобильную связь для обслуживания нефтегазовых проектов. Как правило, месторождения обеспечиваются годами, но есть также контрактники – логистические и судоходные компании, которые приезжают на месяц или два для обслуживания проекта. IEC Telecom покрывает их нужды и предлагает мобильные решения для
краткосрочных проектов. Контрактник может приезжать на месяц и использовать гибкие условия тарифа, которые не обязывают его к долгосрочному сотрудничеству.

 

 

IEC Telecom: Какие перспективные социальные проекты в сфере IT можно обсуждать уже сегодня?
Набиль Бен Суссиа: IEC Telecom заботится о благосостоянии сотрудников, поэтому мы уже в течение двух лет вплотную работаем над социальными проектами. У нас готовы все решения для корпоративных нужд операторов и контрактников, и мы уже начали приспосабливать эти решения, чтобы они служили одновременно и для корпоративных целей, и для личных нужд сотрудников. Сегодня с уверенностью можно сказать, что IEC Telecom может взять на себя проект обслуживания компании полностью, и удовлетворять потребности и обычных рабочих, и топ-менеджмента в полной мере. Мы прекрасно понимаем, что работа в сфере нефти и газа идет, в основном, вахтовым методом и абсолютно всегда вдали от дома. Мы понимаем, как влияет настроение персонала на эффективность работы. И мы бы очень хотели создать хорошую атмосферу для этих работников, чтобы они не чувствовали себя некомфортно вдали от родных.

 

IEC Telecom: Стал ли 2016 год особенным для компании IE C Telecom?
Набиль Бен Суссиа: 2016 стал особенным для всей отрасли, для всех наших клиентов и, конечно, для нас. Мы
заметили, что бюджеты урезаны, мы понимаем причины: доходность наших клиентов не такая, как была раньше. Перед многими операционными менеджерами была поставлена задача сократить бюджеты. В 2016 году мы старались найти подходы, объяснить, что, конечно, можно урезать бюджеты коммуникаций, но это не самый эффективный выбор. В итоге нужно было бы урезать общий бюджет компании, в то время, как телекоммуникации могли бы стать спонсором общего бюджета компании. Мы со многими нашими клиентами нашли решение, как сохранить или даже увеличить финансирование на телекоммуникации и получить результаты намного заметнее для общего бюджета компании. Телекоммуникации очень хорошо помогают автоматизировать работу. Мы просто где-то заменили людей, помогая нашим клиентам найти другой подход к решению той же задачи. Благодаря инвестициям в телекоммуникации, работа всей компании в целом может быть оптимизирована. А расходы на операции – сокращены. Это и стало особенностью работы в 2016 году, когда у нас получилось наладить работу клиентов таким образом, что,
не сокращая расходы на связь, они смогли урезать другие расходы, благодаря более слаженной деятельности, обеспеченной нашей связью.

чел

 

IEC Telecom: Какие нововведения предложит IEC Telecom в ближайшие два-три года?
Набиль Бен Суссиа: Технологии развиваются. Мы уже видим, что в планах – запуск новых спутников, которые будут куда мощнее. Мы сможем предложить нашим клиентам более широкие возможности спутниковой связи и ее использования. Хотим ввести проект диджитал платформ, и также мы сохраняем
то, чем мы славились всегда – возможностью дать хороший интернет в движении.

 

 

IEC Telecom: С какими вызовами вы столкнулись при создании решений, обеспечивающих нефтегазовые компании спутниковой связью?
Набиль Бен Суссиа: Есть разные запросы, и они отличаются по тому, каким образом поступают от конечного пользователя: от пользователя, который сидит на месторождении, или от отдела IT, который находится в офисе. Иногда эти запросы где-то схожи, но все равно приоритеты разные. Например, IT-менеджер может больше внимания уделить безопасности, а конечного пользователя интересуют личные цели. Также как в
любой сфере, где есть разные игроки, могут быть разные запросы и даже комплектующие. И самый главный вызов для нас – это ответить на все запросы в пределах установленного бюджета. В хорошие дни, когда цена на нефть была высокая и компании чувствовали себя намного лучше, принять решение было простым
делом. Мы много раз чувствовали даже, что, в принципе, все хорошо работает, зачем менять. Сегодня ситуация изменилась. У IT-департамента и операционных менеджеров стоит задача сократить бюджет и найти альтернативу.

 

 

IEC Telecom: Какие локальные рынки интересны IEC Telecom с точки зрения географического охвата
в Казахстане и на Ближнем Востоке? Где находится потенциал роста?
Набиль Бен Суссиа: IEC Telecom – глобальный игрок и не отказывается ни от одного рынка, и все же остаются рынки, где у нас больше присутствия – Ближний Восток, например. Наше присутствие в Дубае и Абу-Даби служит хорошим примером. Казахстан тоже считается перспективным рынком и показывает потенциальный рост. Понимаем, что большие перспективы, несмотря на задержки с реализацией проектов и нынешнюю ситуацию на рынке нефти и газа. Все равно проекты перспективные. Мы ожидаем рост в Казахстане. На Ближнем Востоке сегодня есть страны, где нужды стали другими. Например, Ирак, где акцент не только на нефть и газ, но и на автоматизацию, на то, как улучшить эффективность и как повысить безопасность.

yf,bkm

IEC Telecom: Что стало для вас открытием при создании новых и развитии существующих спутниковых решений на рынках Казахстана и Ближнего Востока?

Набиль Бен Суссиа: Открытием стало то, что в некоторых странах Ближнего Востока, также как и в Казахстане, для многих операций используется устаревшая технология. Новые, более эффективные решения для IT придуманы уже давно, но, как оказалось, не были внедрены повсеместно. Многие компании продолжали работать так же, как работали в 2000-е годы. Чем больше компания, тем больше наших ожиданий, что у нее все давно внедрено. Но на самом деле, чем больше компания, тем сложнее и дольше процесс ввода новых технологий. Где-то бюрократия, где-то люди не хотели меняться, потому что тяжелая структура. Где-то это ненужный риск, лучше продолжать работать, как работали, все довольны результатом.
Это, конечно, больше удивило. Мы решили, что, конечно, хорошо развивать, но нужно уделить больше внимания внедрению новых технологий. Мы много времени посвящаем обучению клиентов, чтобы показать, как много они могут делать.

 


Телекоммуникации помогают оптимизировать бюджет компании: 0 комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *